Demokratische Führung, auch als partizipative Führung oder geteilte Führung bekannt, ist ein Führungsstil, bei dem die Mitglieder der Gruppe eine stärker partizipative Rolle im Entscheidungsprozess übernehmen. Diese Art der Führung kann auf jede Organisation angewendet werden, auch auf private Unternehmen, Schulen, Behörden.
Jeder hat die Möglichkeit sich zu beteiligen, Ideen werden frei ausgetauscht und Diskussionen gefördert. Während sich der demokratische Prozess tendenziell auf Gruppengleichheit und den freien Ideenfluss konzentriert, ist der Gruppenleiter immer noch da, um Anleitung und Kontrolle zu bieten.
Der demokratische Führer hat die Aufgabe zu entscheiden, wer in der Gruppe ist und wer zu den getroffenen Entscheidungen beitragen darf. Forscher haben herausgefunden, dass der demokratische Führungsstil einer der effektivsten ist und zu einer höheren Produktivität, besseren Beiträgen der Gruppenmitglieder und einer gesteigerten Gruppenmoral führt.
Eigenschaften
Zu den Hauptmerkmalen demokratischer Führung gehören:
- Die Gruppenmitglieder werden ermutigt, Ideen und Meinungen auszutauschen, auch wenn der Leiter das letzte Wort bei Entscheidungen behält.
- Die Mitglieder der Gruppe fühlen sich stärker in den Prozess eingebunden.
- Kreativität wird gefördert und belohnt.
Forscher vermuten, dass gute demokratische Führer bestimmte Eigenschaften besitzen, darunter Ehrlichkeit, Intelligenz, Mut, Kreativität, Kompetenz und Fairness. Starke demokratische Führer wecken Vertrauen und Respekt bei den Anhängern.
Diese Führungskräfte sind aufrichtig und treffen Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Moral und ihrer Werte. Follower neigen dazu, sich inspiriert zu fühlen, Maßnahmen zu ergreifen und zur Gruppe beizutragen. Gute Führungskräfte neigen auch dazu, unterschiedliche Meinungen einzuholen und nicht zu versuchen, abweichende Stimmen oder solche, die einen weniger populären Standpunkt vertreten, zum Schweigen zu bringen.
Vor- und Nachteile demokratischer Führung
Vorteile-
Mehr Ideen und kreative Lösungen
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Engagement der Gruppenmitglieder
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Hohe Produktivität
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Kommunikationsfehler
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Schlechte Entscheidungsfindung durch unqualifizierte Gruppen
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Minderheiten- oder Einzelmeinungen überschrieben
Vorteile
Da die Gruppenmitglieder ermutigt werden, ihre Gedanken zu teilen, kann demokratische Führung zu besseren Ideen und kreativeren Lösungen für Probleme führen. Die Gruppenmitglieder fühlen sich auch stärker in Projekte eingebunden und engagiert, wodurch sie sich eher für die Endergebnisse interessieren. Untersuchungen zu Führungsstilen haben auch gezeigt, dass demokratische Führung zu einer höheren Produktivität der Gruppenmitglieder führt.
Nachteile
Obwohl demokratische Führung als der effektivste Führungsstil beschrieben wurde, hat sie einige potenzielle Nachteile. In Situationen, in denen Rollen unklar sind oder Zeit knapp ist, kann demokratische Führung zu Kommunikationsfehlern und nicht abgeschlossenen Projekten führen.
In einigen Fällen verfügen Gruppenmitglieder möglicherweise nicht über das erforderliche Wissen oder die erforderliche Erfahrung, um qualitativ hochwertige Beiträge zum Entscheidungsprozess zu leisten. Demokratische Führung kann auch dazu führen, dass Teammitglieder das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen nicht berücksichtigt werden, was die Zufriedenheit und Moral der Mitarbeiter senken kann.
Beste Voraussetzungen für demokratische Führung
Demokratische Führung funktioniert am besten in Situationen, in denen Gruppenmitglieder erfahren sind und ihr Wissen teilen möchten. Es ist auch wichtig, genügend Zeit zu haben, um den Leuten zu erlauben, sich einzubringen, einen Plan zu entwickeln und dann über die beste Vorgehensweise abzustimmen.