Autokratische Führung, auch als autoritäre Führung bekannt, ist ein Führungsstil, der sich durch individuelle Kontrolle über alle Entscheidungen und wenig Input von Gruppenmitgliedern auszeichnet. Autokratische Führer treffen in der Regel Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Ideen und Urteile und akzeptieren selten Ratschläge von Anhängern. Autokratische Führung beinhaltet absolute, autoritäre Kontrolle über eine Gruppe.
Wie andere Führungsstile hat der autokratische Stil sowohl einige Vorteile als auch einige Schwächen. Während diejenigen, die sich zu stark auf diesen Ansatz verlassen, oft als herrisch oder diktatorisch angesehen werden, kann dieses Maß an Kontrolle Vorteile haben und in bestimmten Situationen nützlich sein.
Wann und wo der autoritäre Stil am nützlichsten ist, kann von Faktoren wie der Situation, der Art der Aufgabe, an der die Gruppe arbeitet, und den Eigenschaften der Teammitglieder abhängen. Wenn Sie dazu neigen, diese Art der Führung mit einer Gruppe zu nutzen, kann es hilfreich sein, mehr über Ihren Stil und die Situationen zu erfahren, in denen dieser Stil am effektivsten ist.
Eigenschaften
Zu den Hauptmerkmalen autokratischer Führung gehören:
- Lässt wenig oder keine Eingaben von Gruppenmitgliedern zu
- Erfordert, dass Führungskräfte fast alle Entscheidungen treffen
- Bietet Führungskräften die Möglichkeit, Arbeitsmethoden und -prozesse zu diktieren
- Gibt der Gruppe das Gefühl, dass ihnen Entscheidungen oder wichtige Aufgaben nicht anvertraut werden
- Neigt dazu, stark strukturierte und sehr starre Umgebungen zu schaffen
- Entmutigt Kreativität und unkonventionelles Denken
- Legt Regeln fest und neigt dazu, klar umrissen und kommuniziert zu werden
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Ermöglicht schnelle Entscheidungen gerade in stressigen Situationen
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Bietet eine klare Befehls- oder Aufsichtskette
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Funktioniert gut, wo starke, direktive Führung erforderlich ist
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Entmutigt Gruppeneingaben
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Verletzt die Moral und führt zu Groll
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Ignoriert oder beeinträchtigt kreative Lösungen und Fachwissen von Untergebenen
Leistungen
Der autokratische Stil klingt eher negativ. Es kann sicherlich sein, wenn es überstrapaziert oder auf die falschen Gruppen oder Situationen angewendet wird. Autokratische Führung kann jedoch in einigen Fällen von Vorteil sein, beispielsweise wenn Entscheidungen schnell getroffen werden müssen, ohne eine große Gruppe von Menschen zu konsultieren.
Einige Projekte erfordern eine starke Führung, um Dinge schnell und effizient zu erledigen. Wenn die Führungskraft die kenntnisreichste Person in der Gruppe ist, kann der autokratische Stil zu schnellen und effektiven Entscheidungen führen. Der autokratische Führungsstil kann in folgenden Fällen nützlich sein:
Bietet Richtung
Autokratische Führung kann in kleinen Gruppen effektiv sein, in denen es an Führung mangelt. Haben Sie schon einmal mit einer Gruppe von Studenten oder Kollegen an einem Projekt gearbeitet, das durch schlechte Organisation, mangelnde Führung und die Unfähigkeit, Fristen zu setzen, zum Scheitern verurteilt war?
In diesem Fall besteht die Möglichkeit, dass Ihre Note oder Ihre Arbeitsleistung darunter gelitten hat. In solchen Situationen kann eine starke Führungskraft, die einen autokratischen Stil verwendet, die Führung der Gruppe übernehmen, Aufgaben an verschiedene Mitglieder zuweisen und feste Fristen für den Abschluss von Projekten festlegen.
Diese Art von Gruppenprojekten funktioniert in der Regel besser, wenn einer Person entweder die Rolle des Leiters zugewiesen wird oder sie die Aufgabe einfach alleine übernimmt. Durch die Festlegung klarer Rollen, Zuweisung von Aufgaben und Festlegung von Fristen ist es wahrscheinlicher, dass die Gruppe das Projekt pünktlich und mit gleichen Beiträgen von allen abschließt.
Entlastet Druck
Dieser Führungsstil lässt sich auch gut einsetzen, wenn viel Druck im Spiel ist. In besonders stressigen Situationen, wie bei militärischen Konflikten, bevorzugen Gruppenmitglieder möglicherweise einen autokratischen Stil.
Dies ermöglicht es den Mitgliedern der Gruppe, sich auf die Ausführung bestimmter Aufgaben zu konzentrieren, ohne sich um komplexe Entscheidungen kümmern zu müssen. Dies ermöglicht es den Gruppenmitgliedern auch, bestimmte Aufgaben hochqualifiziert auszuführen, was letztendlich für den Erfolg der gesamten Gruppe von Vorteil ist.
Bietet Struktur
Auch Fertigungs- und Bauarbeiten können vom autokratischen Stil profitieren. In diesen Situationen ist es wichtig, dass jede Person eine klar zugewiesene Aufgabe, einen Termin und Regeln hat, die befolgt werden müssen.
Autokratische Führungskräfte neigen dazu, in diesen Umgebungen gut abzuschneiden, weil sie sicherstellen, dass Projekte pünktlich abgeschlossen werden und die Arbeiter die Sicherheitsvorschriften befolgen, um Unfälle und Verletzungen zu vermeiden.
Nachteile
Während autokratische Führung manchmal von Vorteil sein kann, gibt es auch viele Fälle, in denen dieser Führungsstil problematisch sein kann. Menschen, die einen autokratischen Führungsstil missbrauchen, werden oft als herrisch, kontrollierend und diktatorisch angesehen. Dies kann manchmal zu Ressentiments unter den Gruppenmitgliedern führen.
Gruppenmitglieder können am Ende das Gefühl haben, keinen Einfluss darauf zu haben oder zu sagen, wie etwas getan oder getan wird, und dies kann besonders problematisch sein, wenn erfahrene und fähige Mitglieder eines Teams das Gefühl haben, dass ihr Wissen und ihre Beiträge untergraben werden. Einige häufige Probleme mit autokratischer Führung:
Entmutigt Gruppeneingaben
Da autokratische Führer Entscheidungen treffen, ohne die Gruppe zu konsultieren, mögen es die Mitglieder der Gruppe möglicherweise nicht, dass sie keine Ideen einbringen können. Forscher haben auch herausgefunden, dass autokratische Führung oft zu einem Mangel an kreativen Lösungen für Probleme führt, was letztendlich die Leistung der Gruppe beeinträchtigen kann.
Autokratische Führer neigen dazu, das Wissen und die Expertise zu übersehen, die Gruppenmitglieder in die Situation einbringen könnten. Das Versäumnis, sich in solchen Situationen mit anderen Teammitgliedern zu beraten, schadet dem Gesamterfolg der Gruppe.
Tut der Moral weh
Autokratische Führung kann in einigen Fällen auch die Moral der Gruppe beeinträchtigen. Menschen neigen dazu, sich glücklicher zu fühlen und bessere Leistungen zu erbringen, wenn sie das Gefühl haben, einen Beitrag zur Zukunft der Gruppe zu leisten. Da autokratische Führungskräfte normalerweise keine Eingaben von Teammitgliedern zulassen, fühlen sich die Anhänger unzufrieden und erstickt.
So werden Sie erfolgreich
Der autokratische Stil kann in manchen Settings von Vorteil sein, hat aber auch seine Tücken und ist nicht für jedes Setting und für jede Gruppe geeignet. Wenn dies Ihr dominanter Führungsstil ist, gibt es Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie eine Führungsrolle übernehmen.
Auf Teammitglieder hören
Möglicherweise ändern Sie Ihre Meinung nicht und setzen ihren Rat nicht um, aber die Untergebenen müssen das Gefühl haben, dass sie ihre Bedenken äußern können. Autokratische Führungskräfte können manchmal dazu führen, dass sich Teammitglieder ignoriert oder sogar abgelehnt fühlen.
Aufgeschlossenen Menschen zuzuhören kann ihnen das Gefühl geben, einen wichtigen Beitrag zur Mission der Gruppe zu leisten.
Legen Sie klare Regeln fest
Um von den Teammitgliedern zu erwarten, dass sie Ihre Regeln befolgen, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass Richtlinien klar festgelegt sind und dass jede Person in Ihrem Team diese vollständig kennt.
Werkzeuge bereitstellen
Sobald Ihre Untergebenen die Regeln verstanden haben, müssen Sie sicher sein, dass sie tatsächlich über die Ausbildung und die Fähigkeiten verfügen, die ihnen gestellten Aufgaben auszuführen. Wenn sie zusätzliche Unterstützung benötigen, bieten Sie Aufsicht und Schulungen an, um diese Wissenslücke zu schließen.
Sei verlässlich
Inkonsistente Führungskräfte können schnell den Respekt ihrer Teams verlieren. Befolgen Sie die von Ihnen festgelegten Regeln und setzen Sie sie durch. Stellen Sie sicher, dass Sie eine zuverlässige Führungskraft sind und Ihr Team eher Ihren Anweisungen folgt, weil Sie Vertrauen zu ihnen aufgebaut haben.
Erfolg erkennen
Ihr Team kann schnell die Motivation verlieren, wenn es nur kritisiert wird, wenn es Fehler macht, aber nie für seine Erfolge belohnt wird. Versuchen Sie, Erfolge mehr zu erkennen, als auf Fehler hinzuweisen. Auf diese Weise wird Ihr Team viel positiver auf Ihre Korrektur reagieren.
Ein Wort von Verywell
Während autokratische Führung einige potenzielle Fallstricke birgt, können Führungskräfte lernen, Elemente dieses Stils mit Bedacht einzusetzen. Ein autokratischer Stil kann beispielsweise in Situationen effektiv eingesetzt werden, in denen der Leiter das sachkundigste Mitglied der Gruppe ist oder Zugang zu Informationen hat, die andere Mitglieder der Gruppe nicht haben.
Anstatt wertvolle Zeit mit der Beratung weniger sachkundiger Teammitglieder zu verschwenden, kann der fachkundige Leiter schnell Entscheidungen treffen, die im besten Interesse der Gruppe sind. Autokratische Führung ist oft am effektivsten, wenn sie in bestimmten Situationen eingesetzt wird. Das Ausbalancieren dieses Stils mit anderen Ansätzen, einschließlich demokratischen oder transformativen Stilen, kann oft zu einer besseren Gruppenleistung führen.